1月25日下午，悅達香港（地產）平臺在鹽召開2025年工作會議。會議全面回顧和總結2024年各項工作，分析研判當前形勢，全面部署2025年主要工作任務。集團黨委委員、副總經理李彪，集團總工程師，平臺黨委副書記、總經理胡陳，以及平臺領導班子成員，所屬各單位班子成員，平臺總部全體人員等參加會議。

胡陳首先作題為《搶機遇 建好房 快轉型 守正創新推動平臺高質量發展新跨越》的主題報告。他在報告中指出，2024年宏觀經濟持續承壓，房地產行業分化加劇，平臺改革發展任務艱巨，但全體干部職工深入落實集團各項工作部署，攻堅克難、承壓奮進，不斷提升核心競爭力，扎實推進產業賦能，持續深化改革創新，較好的完成了各項目標任務，在逆周期中保持了定力、穩住了陣腳，積蓄了堅實的發展動能。

胡陳強調，2025年平臺上下要深入學習黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅決貫徹落實中央、省市委、集團黨委決策部署，堅持以“品質生活運營家”為發展定位，以“高質量物業管理、高科技配套設施、高檔次康養服務”為戰略指導，以品質地產開發為主營方向，以賦能配套業務為重要支撐，以深耕鹽城本土、打造“悅達美好社區”為發展方向，緊扣“創新跨越年”主題，扎實有力推進“建好房、去庫存、重服務、強管理”四大重點工作，勇當集團高質量發展排頭兵，爭創行業內一流企業，奮力實現“十四五”完美收官。

會上下達了平臺2025年工作目標。平臺領導班子、總部部室負責人、項目公司主要負責人及支部書記等依次向胡陳遞交了責任書。平臺發展運營部、工程技術部部長，江蘇綠陽置業有限公司、江蘇悅達生活服務有限公司主要負責人圍繞2025年工作目標達成等進行了表態發言。

集團黨委委員、副總經理李彪出席會議并發表講話。他指出，平臺2024年各項工作取得了來之不易的成績，會上對2025年工作部署全面靠實、自主加壓，展現了奮發的作為精神與堅定的發展決心，予以了充分肯定。他強調，未來平臺的發展要做到“三個統一”。一是要明確發展方向，保持戰略穩定與識變應變的統一。堅持品質為先和服務至上的戰略定力，不因市場環境變化和生存壓力而動搖，堅決扛起國企擔當與社會責任；二是要遵循發展規律，注重經濟效益和企業責任的統一。要把提高經濟效益放在企業經營的首要位置上，充分發揮政策利好，全力以赴抓銷售、去庫存，抓成本、減費用，做好資產盤活、提升經營質效；三是要筑牢發展根基，做到生產經營和風險管理的統一。堅守安全風險和黨風廉政底線，做到有國企情懷、講公職規矩、懷敬畏之心，警鐘長鳴、常抓不懈。面對行業正在經歷的深度調整和顛覆性變化，要時刻清醒認識面臨的挑戰機遇，明確方向、夯實基礎，不斷提升企業的核心競爭力，推動平臺高質量發展再上新臺階、為集團爭創行業一流企業再做新貢獻。