為加快順應房地產行業發展的新趨勢，適應新變化，迎接新挑戰，順利推進平臺穩健經營和轉型發展，為平臺“十五五”戰略規劃做好鋪墊，7月21日下午，悅達香港（地產）平臺召開全面深化改革推進大會及集約化管控改革部署會。集團總工程師，平臺黨委書記、董事長胡陳出席會議并講話。平臺黨委副書記、總經理張華良主持。

會上，平臺黨委委員、副總經理宗捍宣讀了平臺集約化管控及管理體系優化改革工作實施方案，詳細解讀了平臺新的管控模式、組織架構、權責邊界和業務流程。崗位變動人員代表作了表態發言，他們紛紛表示將堅決執行平臺黨委的決策部署，全力支持平臺制定的改革方案，為平臺轉型發展篤力前行、擔當作為。

胡陳在講話時指出，房地產行業目前正處于加快構建發展新模式的關鍵時期，行業競爭日益加劇，集中度持續提升，產品迭代升級，市場從規模擴張向品質提升轉型。平臺推行集約化管控模式，是主動適應行業新發展階段、契合與支撐發展戰略、優化資源配置和提升核心競爭力的必要舉措。

胡陳要求，平臺全體人員要提高政治站位，充分理解平臺在行業發展新階段推行集約化管控模式的戰略意義；要加強資源整合與區域協同，推動資金、土地和人才等核心要素的集約化管理，降低運營成本，實現精準決策、高效執行、風險防控和協同發展；要匠心打造好房子，完善好配套，提供好服務，加快“悅達美好社區”場景落地，用優質的產品和服務回饋廣大業主和客戶，形成品牌合力；要健全標準化管理流程和信息共享機制，實現跨層級、跨部門的無縫對接，以組織架構的調整支撐平臺發展戰略的落地見效，推動平臺高質量發展。

張華良在主持會議時強調，本次會議正式吹響了平臺推行集約化管控模式的號角。全體人員要自覺講政治、顧大局、守紀律，確保思想不亂、工作不斷、隊伍不散、干勁不減；各項工作要有效銜接、無縫對接，確保管理不留真空、責任不留空檔、任務不留懸空，保障生產經營秩序安全穩定；要提振信心、群策群力、眾志成城、共克時艱，聚焦年度目標任務達成，攜手穿越行業周期，持續保持行穩致遠。

平臺班子成員、總部人員及在鹽單位班子成員139人現場參會。駐外單位視頻參會。