6月27日下午，西安悅達悅睿置業有限公司2021年度股東會暨一屆二次董事會會議在鹽召開，悅達地產集團有限公司董事長李彪、電建地產集團有限公司副總經理朱成林參加會議并講話。

會議審議并通過了總經理工作報告、財務預決算報告等10項董事會議案、7項股東會議案，圓滿完成各項既定議程。

李彪就項目公司下一步工作提出四點意見：一是要充分肯定合作成果。股東雙方的國企背景為項目公司應對行業下行困難，提供了更多從容和底氣，也是項目公司發展的有利因素，項目團隊應擴大成果，以實現股東利益最大化。二是要堅定信心正視困難。要貫徹股東雙方“目標不變、指標不減”的要求，利用行業深度調整時機冷靜思考，敢于自我加壓，采取有力有效措施，盡快打開當前困難局面，全力以赴沖刺全年目標任務。三是要突出重點精準發力。要把銷售作為重中之重，面對困難有所作為。要加強市場研判，制定行之有效的營銷計劃，不作大而化之、沒有實效的推廣宣傳；要統籌兼顧進度、質量、安全、成本等幾個維度，注重提高服務品質，做好內部管理，修煉好內功。四是要深化合作實現共贏。要堅持求大同存小異，多作換位思考，充分交流溝通，理清內部流程，及時向股東方匯報工作，促進股東雙方迅速達成共識、達成更多共識，為股東創造更大價值。朱成林對會議的成功召開表示祝賀，并提出五點要求：一是客觀分析、系統復盤，汲取教訓，堅持問題導向，認真研判市場，奮力實現全年經營目標。二是細化經營方案，明確戰略目標，最終實現股東利益的最大化。要做好經營方案的優化及對比分析，明確經營策略，以最優方案實現股東利益最大化。三是抓好質量、安全、防疫等各項工作，全力保障項目的順利推進。要高度重視工程建設質量，打造精品工程，增強品牌影響力，提高客戶滿意度。四是抓好成本控制，實現降本增效。要深入思考成本如何同項目開發建設適配，實現效益最大化。五是深化合作，實現共贏，求大同存小異，最終達到目標的一致并實現雙贏。

項目公司董事、監事參加會議，相關人員列席會議。